市水务集团召开2025年第三季度经济运行分析会议
近日，市水务集团组织召开2025年第三季度经济运行分析会议，系统总结2025年前三季度经营工作成效，精准查摆问题不足，科学部署第四季度冲刺任务。集团党委书记、董事长、总经理彭华及领导班子成员和各部室、单位负责同志参会。
会议通报了前三季度经济运行整体情况，各权属企业依次汇报前三季度经营情况，并围绕数据、进度、问题及计划展开阐述，分管领导逐一进行点评。整体来看，前三季度集团经济运行平稳，主要财务指标符合预期。
会议指出，在肯定成绩的同时，必须清醒认识当前面临的三大核心短板：一是资金周转压力突出，应收账款同比显著增长，账款拖欠现象逐步显现，严重影响资金流动性；二是运营亏损问题凸显，水资源税差常年存在固定缺口，部分重点项目补贴长期未落实，持续侵蚀企业利润；三是效率指标下滑，全员劳动生产率等关键考核指标同比下降，与国企改革发展要求存在差距。
会议强调，第四季度是冲刺关键节点，时间紧、任务重，各部室、单位需紧盯四项重点工作：一是聚焦资金回笼，制定“一户一策”催收方案，压实催收责任，确保年底前压降账款、严控规模，必要时通过法律途径加快回款；二是紧盯政策落地，依据市政府会议纪要、财政局文件等，主动对接上级，积极推进水资源税差补贴落实；三是强化预算管控，树立“过紧日子”思想，严守“先预算、后执行”原则，制定措施压缩非必要开支，完善优化流程工艺，提升全员劳动生产率；四是抓好问题整改，对已整改事项开展“回头看”防反弹，紧盯长期任务推进并建立长效机制，将问题整改与项目建设、供水服务、科技创新等工作有机结合，助推集团高质量发展。
会议要求，全体人员要坚决摒弃“等靠要”思想，主动担当作为，以“钉钉子”精神推动各项工作落地见效，全力以赴完成全年经营目标，为集团高质量发展注入强劲动力。
下一篇：九九重阳敬老情 水务走访暖人心
